Textos · La Nación
Efecto Marriott
Tres ideas clave
Algunos edificios marcan pautas y dan lugar a estilos que otros repiten por décadas.
El hotel Marriott influyó tanto que su imitación terminó en edificios mal llamados neocoloniales.
Los clientes tienen un papel decisivo para buscar caminos auténticos en la arquitectura del país.
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En el contexto mundial, numerosos edificios han marcado pautas. El Partenón en Atenas, las catedrales góticas en Europa o el Palacio de Cristal en Londres, son ejemplos consecuentes con las épocas y sitios donde fueron erguidos. Privilegio poco común en el campo de la construcción, el cual provoca un seguimiento de sus formas, y da lugar a los estilos.
En el contexto latinoamericano, países como México y Colombia debaten, desde hace décadas, sobre sus identidades culturales-artísticas, donde la expresión arquitectónica es consecuencia de ideologías. Tendencia como la del Arq. Ricardo Legorreta (autor del restaurante Balalaika y Plaza Roble) no es casualidad, sino derivación de la obra del maestro Luis Barragán (1902-1988).
En el contexto nacional, ciertos arquitectos diseñan edificios dignos de analizar por su riqueza simbólica. Aun así, ninguno influyó tanto en los últimos años como el hotel Marriott. Posteriormente, se degradó de tal manera que considero oportuno estudiar nuevas opciones auténticas y vanguardistas como la sucursal del Banco de San José en Pavas, el Instituto de Idiomas Ilisa en San Pedro, o la ampliación al aeropuerto internacional Juan Santamaría, por citar algunos proyectos.
Dejar de ensuciar la ciudad con edificaciones mal llamadas “neocoloniales” como el Outlet Mall, en San Pedro, es un objetivo que involucra a todos, donde los clientes juegan un papel determinante en este asunto y quienes deben saber que el “efecto Marriott” decae y nuevos caminos surgen en Costa Rica.
Qué significa hoy
La imitación del estilo neocolonial sigue presente en comercios y condominios del Valle Central. El texto pide pensar cada edificio desde su lugar y su tiempo en lugar de copiar una fachada exitosa. Quien encarga una obra sigue teniendo en sus manos buena parte de esa decisión.